조직문화(혁신)평가체계 개발

Title
조직문화(혁신)평가체계 개발
연구책임자
고승희
Keywords
조직문화, 혁신, 평가
Issue Date
2012
기간
20120516 ~ 20120525
Publisher
충남발전연구원
Citation
비도서(pdf only)
Abstract
1. 조직문화의 특성과 중요성
○ 조직문화를 하나의 개념으로 이해하는 것은 잘못된 것이며 그 조직의 존재 또는 공유되고 있는 문화는 조직관리방식 모든 것을 포함하는 개념으로 인식해야 함
- 조직을 구성하는 개개인들의 문화가 통합되어 하나의 조직문화로는 대표될 수 있으나 그 조직문화가 그 구성원들의 개개인별 문화의 합과 동일한 것은 아님
○ 이러한 의미에서 조직문화는 조직 구성원들이 지배적으로 공유하고 있는 가치관, 신념, 관습, 규범, 지식과 기술 등을 복합적인 개념으로서 조직전체와 구성원의 각종 행위에 직접적이고 지속적으로 영향을 주는 것을 기본전제로 하고 있음
○ 조직문화는 몇 가지의 공통적인 특성을 가지고 있음
- 조직문화는 구성원들 간의 공유를 통해 계승되어지고 학습되어짐
- 조직문화는 조직구성원들의 행태에 영향을 미침
- 조직문화는 외부환경에 대한 적응력이 강하며 상이한 수준과 차원을 가지고 있음

- 이후 생략
목차
1. 조직문화의 특성과 중요성
2. 조직문화의 유형에 따른 평가
3. 자기주도적 행정을 위한 의식중심의 조직문화 평가
4. 운영방안
URI

이용권한
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0/kr/
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연구보고서 > 현안과제
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