조직문화(혁신)평가체계 개발

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dc.contributor.author고승희-
dc.date.accessioned2017-08-14T16:31:15Z-
dc.date.available2017-08-14T16:31:15Z-
dc.date.issued2012-
dc.identifier.citation비도서(pdf only)-
dc.identifier.other1512HA076-
dc.identifier.urihttps://www.cni.re.kr/main/search/down.do?gcd=AC0000007137&seq=1ko_KR
dc.identifier.urihttp://oak.cni.re.kr//handle/2016.oak/3907-
dc.description.abstract1. 조직문화의 특성과 중요성 ○ 조직문화를 하나의 개념으로 이해하는 것은 잘못된 것이며 그 조직의 존재 또는 공유되고 있는 문화는 조직관리방식 모든 것을 포함하는 개념으로 인식해야 함 - 조직을 구성하는 개개인들의 문화가 통합되어 하나의 조직문화로는 대표될 수 있으나 그 조직문화가 그 구성원들의 개개인별 문화의 합과 동일한 것은 아님 ○ 이러한 의미에서 조직문화는 조직 구성원들이 지배적으로 공유하고 있는 가치관, 신념, 관습, 규범, 지식과 기술 등을 복합적인 개념으로서 조직전체와 구성원의 각종 행위에 직접적이고 지속적으로 영향을 주는 것을 기본전제로 하고 있음 ○ 조직문화는 몇 가지의 공통적인 특성을 가지고 있음 - 조직문화는 구성원들 간의 공유를 통해 계승되어지고 학습되어짐 - 조직문화는 조직구성원들의 행태에 영향을 미침 - 조직문화는 외부환경에 대한 적응력이 강하며 상이한 수준과 차원을 가지고 있음 - 이후 생략-
dc.description.tableofcontents1. 조직문화의 특성과 중요성 2. 조직문화의 유형에 따른 평가 3. 자기주도적 행정을 위한 의식중심의 조직문화 평가 4. 운영방안-
dc.languageKO-
dc.publisher충남발전연구원-
dc.rightsBY_NC_ND-
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0/kr/-
dc.subject조직문화-
dc.subject혁신-
dc.subject평가-
dc.subject.other현안과제-
dc.title조직문화(혁신)평가체계 개발-
dc.type연구보고서-
dc.date.term20120516 ~ 20120525-
dc.countryKR-
dc.date.createdate2017-08-14-
dc.date.modifydate2017-08-14-
dc.identifier.citationurlhttp://www.cni.re.kr-
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연구보고서 > 현안과제
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