이관률,신진 이관률 신진 2009 040 충211 09-01 1509ET006 https://www.cni.re.kr/main/search/down.do?gcd=AC0000003855&seq=1 1. 연구 배경 및 목적 지난 약 20년간의 지방자치 과정에서 기초자치 단체들은 상당한 정도의 자치 형태와 정책결정구조를 정착시키고 있다. 한국의 지방자치단체에서는 단체장에게 권력이 집중되어 있다. 대부분의 경우에 모든 결정이 단체장을 중심으로 이루어진다. 이것을 시장(단체장) 중심의 의사결정 체제라고 할 수 있다. 그러나 이러한 시장 중심의 정치체제가 아닌 지역도 나타나고 있다. 즉, 실무자나 전문가에게 보다 많은 권한과 결정권이 주어지거나, 이들의 결정이 존중되는 경향을 나타내는 기초단체도 있다. - 이후 생략 제 1 장 서 론 제 2 장 이론 및 선행연구 제 3 장 조사방법 제 4 장 사례연구 제 5 장 결론 및 정책제언 KO 충남발전연구원 BY_NC_ND https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0/kr/ 기초자치단체장 의사결정 특성 네트워크 구조 구기본(전략) 기초자치단체장 의사결정의 특성과 네트워크 구조에 관한 연구 연구보고서 20090101 ~ 20091231 KR 2017-08-17 2017-08-17 http://lib.cni.re.kr/inquiry/view/?c1=&MARCID=15583