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  <dcvalue element="contributor" qualifier="author">이만형</dcvalue>
  <dcvalue element="contributor" qualifier="other">홍성호</dcvalue>
  <dcvalue element="contributor" qualifier="other">김경미</dcvalue>
  <dcvalue element="contributor" qualifier="other">백운성</dcvalue>
  <dcvalue element="date" qualifier="issued">2009</dcvalue>
  <dcvalue element="identifier" qualifier="citation">040&#x20;충211&#x20;09-07</dcvalue>
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  <dcvalue element="identifier" qualifier="uri">https:&#x2F;&#x2F;www.cni.re.kr&#x2F;main&#x2F;search&#x2F;down.do?gcd=AC0000011170&amp;seq=1</dcvalue>
  <dcvalue element="description" qualifier="abstract">1.&#x20;연구&#x20;배경&#x20;및&#x20;목적&#x0D;&#x0A;&#x0D;&#x0A;지역&#x20;발전&#x20;정책의&#x20;새로운&#x20;패러다임으로&#x20;네트워크가&#x20;배태되는&#x20;한편,&#x20;성장의&#x20;근원으로&#x20;지식의&#x20;역할이&#x20;강조되는&#x20;가운데,&#x20;국내․외에서는&#x20;지식&#x20;네트워크를&#x20;강화하기&#x20;위한&#x20;노력들이&#x20;경주되고&#x20;있다.&#x20;그러나&#x20;그간의&#x20;노력은&#x20;대체로&#x20;거버넌스&#x20;체계를&#x20;구축하거나&#x20;새로운&#x20;물리적&#x20;시설을&#x20;유치하는&#x20;데에&#x20;주안점을&#x20;두어&#x20;왔고,&#x20;지식&#x20;네트워크를&#x20;실체적으로&#x20;다루려는&#x20;노력은&#x20;미약한&#x20;측면이&#x20;있었다.&#x20;충남의&#x20;신산업인&#x20;자동차&#x20;부품산업&#x20;또한&#x20;지식&#x20;네트워크에&#x20;대한&#x20;코디네이팅이&#x20;구체적이라고&#x20;보기는&#x20;어려운&#x20;상황이다&#x0D;&#x0A;&#x0D;&#x0A;-&#x20;이후&#x20;생략</dcvalue>
  <dcvalue element="description" qualifier="tableofcontents">제&#x20;1&#x20;장&#x20;&#x20;서&#x20;론&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;1.&#x20;연구배경&#x20;1&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;(1)&#x20;지역발전&#x20;정책의&#x20;새로운&#x20;패러다임으로서의&#x20;네트워크&#x20;1&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;(2)&#x20;성장의&#x20;근원으로서의&#x20;지식&#x20;1&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;(3)&#x20;충남의&#x20;신성장&#x20;:&#x20;자동차&#x20;부품산업&#x20;2&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;2.&#x20;문제&#x20;제기&#x20;및&#x20;연구&#x20;목적&#x20;3&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;(1)&#x20;문제&#x20;제기&#x20;3&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;(2)&#x20;연구&#x20;목적&#x20;4&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;3.&#x20;연구방법론&#x20;4&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;(1)&#x20;네트워크&#x20;연구의&#x20;일반적&#x20;동향과&#x20;사회&#x20;네트워크&#x20;분석&#x20;4&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;(2)&#x20;선행연구와의&#x20;방법론적&#x20;차별성&#x20;5&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;4.&#x20;연구의&#x20;흐름&#x20;7&#x0D;&#x0A;&#x0D;&#x0A;제2장&#x20;&#x20;네트워크&#x20;이론에&#x20;대한&#x20;문헌&#x20;연구&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;1.&#x20;네트워크&#x20;패러다임의&#x20;동인과&#x20;이론&#x20;체계&#x20;8&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;(1)&#x20;네트워크&#x20;패러다임의&#x20;동인&#x20;8&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;(2)&#x20;다중적&#x20;네트워크&#x20;분류&#x20;체계와&#x20;근본개념&#x20;:&#x20;사회&#x20;네트워크&#x20;이론&#x20;11&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;(3)&#x20;사회&#x20;네트워크&#x20;이론의&#x20;특성&#x20;13&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;2.&#x20;네트워크&#x20;이론의&#x20;공간적&#x20;계보&#x20;15&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;3.&#x20;네트워크&#x20;연구의&#x20;동향&#x20;및&#x20;관련&#x20;연구&#x20;18&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;(1)&#x20;네트워크&#x20;연구의&#x20;동향&#x20;18&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;(2)&#x20;관련&#x20;연구&#x20;:&#x20;사회&#x20;네트워크&#x20;분석을&#x20;중심으로&#x20;19&#x0D;&#x0A;제3장&#x20;연구설계&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;1.&#x20;네트워크&#x20;자료의&#x20;쟁점과&#x20;논리&#x20;23&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;(1)&#x20;쟁점&#x20;1&#x20;:&#x20;어떤&#x20;네트워크&#x20;관계를&#x20;대상으로&#x20;할&#x20;것인가?&#x20;23&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;(2)&#x20;쟁점&#x20;2&#x20;:&#x20;어떤&#x20;연결&#x20;강도를&#x20;관계의&#x20;단위로&#x20;설정할&#x20;것인가?&#x20;24&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;(3)&#x20;논리&#x20;1&#x20;:&#x20;지역에&#x20;배태된&#x20;지식생산&#x20;거점으로서의&#x20;대학&#x20;24&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;(4)&#x20;논리&#x20;2&#x20;:&#x20;강한&#x20;연결에&#x20;의한&#x20;혁신효과&#x20;25&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;2.&#x20;원자료의&#x20;성격&#x20;및&#x20;가공&#x20;26&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;(1)&#x20;원자료의&#x20;성격&#x20;26&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;(2)&#x20;자료의&#x20;가공&#x20;26&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;3.&#x20;탐색&#x20;방법&#x20;30&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;(1)&#x20;분석&#x20;지표에&#x20;의한&#x20;탐색&#x20;30&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;(2)&#x20;시각화에&#x20;의한&#x20;탐색&#x20;35&#x0D;&#x0A;&#x0D;&#x0A;제4장&#x20;충남&#x20;자동차&#x20;부품산업&#x20;지식&#x20;네트워크의&#x20;특성&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;1.&#x20;네트워크의&#x20;구조적·공간적&#x20;분석&#x20;37&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;(1)&#x20;네트워크의&#x20;형태&#x20;:&#x20;좁은세상&#x20;네트워크&#x20;37&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;(2)&#x20;네트워크&#x20;참여기관의&#x20;공간&#x20;분포&#x20;40&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;(3)&#x20;네트워크&#x20;파워기관의&#x20;도출&#x20;및&#x20;공간적&#x20;특성&#x20;45&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;2.&#x20;네트워크의&#x20;시계열적&#x20;분석&#x20;53&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;(1)&#x20;네트워크의&#x20;구조적&#x20;연계&#x20;형태&#x20;변화,&#x20;2005년-2007년&#x20;53&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;(2)&#x20;네트워크의&#x20;공간적&#x20;연계&#x20;형태&#x20;변화,&#x20;2005년-2007년&#x20;57&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;3.&#x20;네트워크의&#x20;진화&#x20;기제&#x20;분석&#x20;60&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;(1)&#x20;네트워크의&#x20;진화&#x20;유형&#x20;60&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;(2)&#x20;충남&#x20;자동차&#x20;부품산업&#x20;지식&#x20;네트워크의&#x20;진화&#x20;기제&#x20;62&#x0D;&#x0A;&#x0D;&#x0A;제5장&#x20;연구결과의&#x20;요약&#x20;및&#x20;정책&#x20;제언&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;1.&#x20;연구결과의&#x20;요약&#x20;66&#x0D;&#x0A;&#x20;&#x20;&#x20;2.&#x20;정책&#x20;제언&#x20;68&#x0D;&#x0A;참고문헌&#x20;70&#x0D;&#x0A;&#x0D;&#x0A;부록&#x20;1&#x20;:&#x20;충남&#x20;자동차&#x20;부품산업&#x20;지식&#x20;네트워크의&#x20;연결중앙성&#x20;77&#x0D;&#x0A;부록&#x20;2&#x20;:&#x20;충남&#x20;자동차&#x20;부품산업&#x20;지식&#x20;네트워크의&#x20;사이중앙성&#x20;81&#x0D;&#x0A;부록&#x20;3&#x20;:&#x20;국내&#x20;자동차&#x20;부품산업&#x20;상위&#x20;100개&#x20;기업&#x20;82</dcvalue>
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